{"id":4277,"date":"2023-08-01T11:23:20","date_gmt":"2023-08-01T15:23:20","guid":{"rendered":"http:\/\/ceba.ca\/?p=4277"},"modified":"2024-01-12T05:52:16","modified_gmt":"2024-01-12T10:52:16","slug":"can-you-defer-your-ceba-repayment-terms","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ceba.ca\/fr\/resources\/can-you-defer-your-ceba-repayment-terms\/","title":{"rendered":"Pouvez-vous reporter vos conditions de remboursement du CUEC\u00a0?"},"content":{"rendered":"
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Pouvez-vous diff\u00e9rer vos modalit\u00e9s de remboursement du CUEC\u00a0? Bien que de nombreuses entreprises aux prises avec des dettes \u00e0 la suite de la pand\u00e9mie recherchent d'autres options, en ce qui concerne les fonds accord\u00e9s par le gouvernement du Canada, la n\u00e9gociation des conditions de pr\u00eat du CUEC est impossible. <\/span><\/p>\n

Le programme Compte d'urgence pour les entreprises canadiennes (CUEC) a \u00e9t\u00e9 une bou\u00e9e de sauvetage pour de nombreuses entreprises apr\u00e8s la pand\u00e9mie. Lanc\u00e9 en 2020, le programme offrait des pr\u00eats sans int\u00e9r\u00eat jusqu'\u00e0 $60 000 aux petites entreprises et aux organisations \u00e0 but non lucratif. D'ici 2023, environ <\/span>898 271 entreprises avaient tir\u00e9 parti de ce programme, empruntant un total de $49,2 milliards<\/span><\/a> pour rester \u00e0 flot.<\/span><\/p>\n

Alors que nous nous trouvons maintenant en 2023, les entreprises sont confront\u00e9es \u00e0 une nouvelle s\u00e9rie de d\u00e9fis. Ils doivent naviguer dans un paysage \u00e9conomique remodel\u00e9 par des taux d'int\u00e9r\u00eat \u00e9lev\u00e9s, une inflation galopante et l'\u00e9volution du comportement des consommateurs. L'incertitude \u00e9conomique, combin\u00e9e \u00e0 l'\u00e9puisement des ressources des ann\u00e9es de pand\u00e9mie, a laiss\u00e9 de nombreuses entreprises sur des bases fragiles. Il leur est donc difficile de rembourser leurs pr\u00eats CUEC, et compte tenu de l'\u00e9ch\u00e9ance imminente pour l'annulation du pr\u00eat, il n'y a pas de meilleur moment. <\/span><\/p>\n

La hausse des taux d'int\u00e9r\u00eat augmente le co\u00fbt des emprunts et du service de la dette, ce qui peut comprimer les flux de tr\u00e9sorerie. M\u00eame si le pr\u00eat CEBA est sans int\u00e9r\u00eat, les entreprises pourraient \u00eatre aux prises avec des marges minces, car l'inflation \u00e9rode le pouvoir d'achat et augmente le co\u00fbt des marchandises. Les changements dans le comportement des consommateurs, tels que le passage aux achats en ligne et l'accent mis sur la durabilit\u00e9, signifient que les entreprises doivent s'adapter \u00e0 de nouveaux besoins ou risquent de perdre leur part de march\u00e9. Dans ce climat, rembourser une dette comme le pr\u00eat CEBA peut \u00eatre une perspective d\u00e9courageante.<\/span><\/p>\n

Modalit\u00e9s du pr\u00eat CEBA en 2023<\/span><\/h2>\n

Le gouvernement du Canada a prolong\u00e9 le d\u00e9lai de remise de pr\u00eat<\/a> pour le Pr\u00eats CUEC<\/a> au 31 d\u00e9cembre 2023. Si vous avez emprunt\u00e9 $40 000, $10 000 du montant du pr\u00eat seront annul\u00e9s. Cependant, si vous avez capitalis\u00e9 sur l'expansion du programme \u00e0 $60 000, $20 000 sera pardonn\u00e9.<\/span><\/p>

Comparez les pr\u00eateurs<\/a><\/div>
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Pouvez-vous diff\u00e9rer vos conditions de remboursement du CUEC\u00a0?<\/span><\/h2>\n

Les modalit\u00e9s actuelles du CUEC ne pr\u00e9voient aucun m\u00e9canisme permettant de prolonger la p\u00e9riode de paiement ou de ren\u00e9gocier les modalit\u00e9s du pr\u00eat. Si le solde du pr\u00eat n'est pas int\u00e9gralement rembours\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2023, il sera converti en une dur\u00e9e de 2 ans avec un taux d'int\u00e9r\u00eat annuel de 5%. \u00c0 compter du 1er janvier 2024, le pr\u00eat n\u00e9cessitera des paiements d'int\u00e9r\u00eats mensuels au taux d'int\u00e9r\u00eat annuel de 5% par an, jusqu'\u00e0 ce que le pr\u00eat soit rembours\u00e9 int\u00e9gralement par versement forfaitaire d'ici le 31 d\u00e9cembre 2025.<\/span><\/p>\n

Cependant, cela ne signifie pas que les entreprises sont sans options. En fait, les entreprises peuvent explorer des alternatives telles que le refinancement du pr\u00eat, ce qui peut \u00e9conomiser de l'argent tout en offrant plus de flexibilit\u00e9.<\/span><\/p>\n

Refinancer le pr\u00eat CEBA : avantages et inconv\u00e9nients<\/span><\/h2>\n

Refinancement du pr\u00eat CEBA<\/a> consiste \u00e0 le remplacer par un nouveau pr\u00eat offrant de meilleures conditions, telles que des taux d'int\u00e9r\u00eat plus bas ou des dur\u00e9es de remboursement plus longues. Cela peut \u00eatre une strat\u00e9gie viable pour les entreprises aux prises avec leur remboursement actuel.<\/span><\/p>\n

L'un des principaux avantages du refinancement est qu'il peut entra\u00eener des \u00e9conomies. Si vous refinancez votre pr\u00eat CEBA et parvenez \u00e0 rembourser $40 000 sur $60 000 (ou $30 000 sur $40 000) d'ici le 31 d\u00e9cembre 2023, vous pouvez toujours vous faire annuler une partie du pr\u00eat. Cela signifie que vous n'auriez besoin d'emprunter que $40 000 au lieu de $60 000 pour le nouveau pr\u00eat. Aux m\u00eames conditions (int\u00e9r\u00eats seulement pendant deux ans, suivis d'un remboursement forfaitaire \u00e0 la fin du terme), m\u00eame un taux d'int\u00e9r\u00eat tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9 pourrait \u00eatre favorable. <\/span><\/p>\n

Malheureusement, obtenir ces termes peut \u00eatre difficile pour certains. Pour les emprunteurs qui n'ont pas d'actifs tels que des biens ou des machines, un garant personnel pour le pr\u00eat ou des revenus fiables, les pr\u00eateurs peuvent h\u00e9siter \u00e0 refinancer un pr\u00eat non garanti important. Dans l'\u00e9tat actuel des choses, il n'est pas possible de reporter le paiement du pr\u00eat CEBA ou de modifier ses conditions au-del\u00e0 de la date limite du 31 d\u00e9cembre 2023. Si le pr\u00eat n'est pas rembours\u00e9 int\u00e9gralement \u00e0 cette date, la remise de pr\u00eat est annul\u00e9e<\/a>. \u00c0 partir du 1er janvier 2024, un taux d'int\u00e9r\u00eat de 5% par an commence \u00e0 courir. \u00c0 ce stade, les entreprises ont l\u2019obligation de rembourser uniquement les int\u00e9r\u00eats jusqu\u2019au remboursement int\u00e9gral du pr\u00eat d\u2019ici le 31 d\u00e9cembre 2025.<\/span><\/p>

Comparez les pr\u00eateurs<\/a><\/div>
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\u00c9tant donn\u00e9 l'impossibilit\u00e9 de n\u00e9gocier le conditions du pr\u00eat CEBA<\/a>s, le refinancement est toujours une option viable pour de nombreuses entreprises. Le refinancement consiste \u00e0 remplacer le pr\u00eat CEBA par un nouveau pr\u00eat offrant de meilleures conditions, telles qu'un principal inf\u00e9rieur (remise de pr\u00eat) ou un remboursement plus long. S'il est refinanc\u00e9 de mani\u00e8re appropri\u00e9e, vous n'aurez peut-\u00eatre besoin d'emprunter que $40 000 au lieu de $60 000, et si votre entreprise poss\u00e8de des actifs, des titres ou un historique de bons paiements, le <\/span>le taux d'int\u00e9r\u00eat pourrait finir par \u00eatre proche du pr\u00eat initial<\/span><\/a>. <\/span><\/p>\n

Cependant, le succ\u00e8s de cette strat\u00e9gie d\u00e9pend en grande partie de la capacit\u00e9 \u00e0 obtenir un nouveau pr\u00eat \u00e0 des conditions favorables, ce qui peut ne pas \u00eatre r\u00e9alisable pour les entreprises en difficult\u00e9 financi\u00e8re. De plus, cela introduit une autre couche de complexit\u00e9 dans la situation financi\u00e8re de l'entreprise.<\/span><\/p>\n

Options additionelles<\/span><\/h2>\n

Une autre strat\u00e9gie \u00e0 envisager consiste \u00e0 combiner refinancement avec vos propres versements<\/a>, la vente d'actifs ou l'argent d'amis ou de membres de la famille. Cette approche vous permet d'effectuer des remboursements graduels pour votre pr\u00eat tout en poursuivant le refinancement. De cette fa\u00e7on, vous r\u00e9duisez le montant du capital que vous devez refinancer, ce qui peut vous faire \u00e9conomiser sur les frais d'int\u00e9r\u00eat. Cependant, \u00e9tant donn\u00e9 qu'il existe une incertitude quant \u00e0 la prolongation potentielle du d\u00e9lai de remboursement (et qu'aucun int\u00e9r\u00eat n'est factur\u00e9 sur les fonds emprunt\u00e9s pour le moment), il peut \u00eatre conseill\u00e9 d'obtenir une approbation pr\u00e9alable pour refinancer le pr\u00eat. Une autre approche consisterait \u00e0 commencer \u00e0 effectuer des versements sur des comptes d'\u00e9pargne, de placement ou des CPG \u00e0 court terme. De cette fa\u00e7on, d'ici la fin de l'ann\u00e9e, vous aurez \u00e9conomis\u00e9 de l'argent (avec les int\u00e9r\u00eats gagn\u00e9s) pour rembourser la dette du CUEC ou obtenir un pr\u00eat.<\/span><\/p>\n

Conclusion<\/span><\/h2>\n

En conclusion, bien que les conditions des pr\u00eats CEBA ne soient pas n\u00e9gociables, les propri\u00e9taires d'entreprise peuvent utiliser d'autres tactiques pour obtenir une meilleure offre. La planification financi\u00e8re strat\u00e9gique pour naviguer dans les obligations de remboursement est une option qui m\u00e9rite d'\u00eatre envisag\u00e9e, mais il est essentiel de peser les avantages potentiels par rapport aux inconv\u00e9nients. Cela comprend la compr\u00e9hension des implications des diff\u00e9rents taux de refinancement et la garantie que votre entreprise peut respecter les nouvelles conditions de pr\u00eat. En fin de compte, le meilleur plan d'action d\u00e9pend de la situation financi\u00e8re, de l'industrie, des revenus et des perspectives d'avenir de votre entreprise.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Can you defer your CEBA repayment terms? Although many businesses struggling with debt in the aftermath of the pandemic are looking for other options, when it comes to funds extended by the Government of Canada, negotiation of CEBA loan terms is a no-go.  The Canada Emergency Business Account (CEBA) program has been a lifeline for […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":4278,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[181,182],"tags":[],"class_list":["post-4277","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-resources","category-tools"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ceba.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4277","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ceba.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ceba.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ceba.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ceba.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4277"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/ceba.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4277\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7947,"href":"https:\/\/ceba.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4277\/revisions\/7947"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ceba.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4278"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ceba.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4277"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ceba.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4277"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ceba.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4277"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}