{"id":3044,"date":"2023-07-04T20:50:30","date_gmt":"2023-07-05T00:50:30","guid":{"rendered":"http:\/\/ceba.ca\/?p=3044"},"modified":"2024-01-12T07:15:12","modified_gmt":"2024-01-12T12:15:12","slug":"will-ceba-be-extended-again","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ceba.ca\/fr\/news\/will-ceba-be-extended-again\/","title":{"rendered":"Le CEBA sera-t-il \u00e0 nouveau prolong\u00e9\u00a0?"},"content":{"rendered":"
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Le<\/span> CUEC (Compte d'urgence pour les entreprises canadiennes)<\/span><\/a> Le programme de pr\u00eats a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9 par le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral en mars 2020, au d\u00e9but de la pand\u00e9mie de COVID-19. Premier du genre, le CUEC est un programme de pr\u00eats sans int\u00e9r\u00eat con\u00e7u pour aider les petites et moyennes entreprises touch\u00e9es par la pand\u00e9mie. Le pr\u00eat, destin\u00e9 \u00e0 r\u00e9pondre aux besoins op\u00e9rationnels et de liquidit\u00e9, a fourni \u00e0 ces entit\u00e9s des liquidit\u00e9s \u00e0 hauteur de $60 000. Fonds de pr\u00eat du CUEC<\/span> \u00e9taient destin\u00e9s \u00e0 couvrir des d\u00e9penses telles que la paie, les assurances ou les d\u00e9penses immobili\u00e8res, afin que ces entreprises puissent continuer \u00e0 fonctionner m\u00eame avec un trafic client r\u00e9duit<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n

Le programme CUEC est le premier du genre, l'un des seuls \u00ab programmes de sauvetage \u00bb de l'histoire du Canada destin\u00e9s aux petites entreprises. Pour aider les petites entreprises, le programme comprend un volet d'exon\u00e9ration de pr\u00eat, dans le cadre duquel 25 \u00e0 301 TP3T du montant initial du pr\u00eat sont annul\u00e9s s'ils sont rembours\u00e9s avant une certaine date. Le CUEC a \u00e9t\u00e9 prolong\u00e9 \u00e0 plusieurs reprises depuis sa cr\u00e9ation, et il existe des possibilit\u00e9s de prolongation suppl\u00e9mentaire gr\u00e2ce \u00e0 <\/span>banques priv\u00e9es ou pr\u00eateurs alternatifs<\/span><\/a>\u2013 m\u00eame si seul le temps nous dira si ces extensions proviendront d\u2019entit\u00e9s gouvernementales.<\/span><\/p>\n

Aide pr\u00e9c\u00e9dente du gouvernement canadien<\/span><\/h2>\n

Dans <\/span>En mars 2013, le gouvernement canadien a jug\u00e9 ses grandes banques \u00ab trop grandes pour faire faillite \u00bb<\/span><\/a>. Comme le <\/span>Le gouvernement des \u00c9tats-Unis l'a fait pour Fannie Mae et Freddy Mac<\/span><\/a>,<\/b> le gouvernement canadien a qualifi\u00e9 les banques de trop li\u00e9es \u00e0 l'\u00e9conomie canadienne pour pouvoir s'effondrer. Les effets de cet \u00e9chec auraient des cons\u00e9quences consid\u00e9rables pour les citoyens et ont donc \u00e9t\u00e9 soutenus par les institutions f\u00e9d\u00e9rales. <\/span><\/p>\n

En 2020, l\u2019introduction du pr\u00eat CUEC a atteint un objectif similaire. <\/span>Les petites entreprises repr\u00e9sentent 99% des entreprises au Canada<\/span><\/a>. Alors que tant de personnes d\u00e9pendent du trafic client pour fonctionner, l\u2019impact des confinements aurait pu entra\u00eener un d\u00e9faut de paiement \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale. <\/span><\/p>\n

C\u2019est pourquoi le CUEC a \u00e9t\u00e9 introduit, avec les mesures de pardon qui l\u2019accompagnent. Toutefois, le nombre de pr\u00eats du CUEC \u00e9tait consid\u00e9rable. <\/span>885 527 pr\u00eats CEBA ont \u00e9t\u00e9 accord\u00e9s, pour un co\u00fbt total de $48,4 milliards<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n

Il s\u2019agit d\u2019un changement radical par rapport aux plans de sauvetage d\u2019une seule industrie ou d\u2019une seule organisation dans l\u2019histoire du Canada. La crise financi\u00e8re de 2008-2009 a entra\u00een\u00e9 un plan de sauvetage du gouvernement canadien <\/span>13,7B<\/span><\/a> \u00e0 General Motors et Chrysler, qui incluront plus tard environ <\/span>1,1 milliard de remise de pr\u00eat<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n

Pendant la pand\u00e9mie, l\u2019industrie du voyage \u2013 et les compagnies a\u00e9riennes comme Air Canada \u2013 ont chut\u00e9 \u00e0 cause des avions clou\u00e9s au sol. Dans ce cas, le <\/span>Le gouvernement canadien a fourni un programme d'aide de 5,9 milliards<\/span><\/a>, qui \u00e9tait un m\u00e9lange de financement par actions et de pr\u00eats. Cela a permis \u00e0 l\u2019entreprise de rembourser les passagers et de maintenir le personnel sur sa liste de paie, \u00e0 l\u2019instar du pr\u00eat CUEC destin\u00e9 aux petites entreprises.<\/span><\/p>\n

Le plan de sauvetage le plus proche du CUEC en termes d'ampleur a \u00e9t\u00e9 le<\/span> Sauvetage des banques canadiennes en 2008-2009\u00a0: qui a d\u00e9pass\u00e9 114 milliards \u00e0 leur apog\u00e9e<\/span><\/a>. Cependant, une grande partie de ce soutien \u00e9tait destin\u00e9e \u00e0 soutenir les pr\u00eats hypoth\u00e9caires canadiens, ce qui rend difficile la recherche des montants des subventions et des d\u00e9tails des remboursements.<\/span><\/p>

Comparez les pr\u00eateurs<\/a><\/div>
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Tout cela sugg\u00e8re qu\u2019en ce qui concerne les plans de sauvetage du gouvernement canadien dans l\u2019histoire, le programme de pr\u00eat CUEC est unique en son genre \u2013 et lorsqu\u2019il s\u2019agit de prolonger le d\u00e9lai d\u2019exon\u00e9ration de pr\u00eat, les propri\u00e9taires d\u2019entreprise pourraient se retrouver seuls. Y aura-t-il une autre prolongation du pr\u00eat CUEC\u00a0?<\/span><\/h2>\n

Compte tenu de la nature unique du pr\u00eat CUEC, de la pand\u00e9mie et de l'habitude du gouvernement canadien d'exiger le remboursement lors de l'octroi de l'aide, la probabilit\u00e9 d'une prolongation du pr\u00eat CUEC n'est pas claire. La prolongation du pr\u00eat CUEC est un bon exemple de la <\/span>L'engagement du gouvernement canadien \u00e0 soutenir les entreprises pendant la pand\u00e9mie<\/span><\/a>. Cette mesure a \u00e9t\u00e9 con\u00e7ue pour apporter un soulagement indispensable et faciliter la continuit\u00e9 des activit\u00e9s \u00e0 une \u00e9poque o\u00f9 de nombreuses entreprises \u00e9taient en difficult\u00e9 et aurait pu \u00e9viter aux Canadiens un effondrement g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9. La prolongation du pr\u00eat CUEC signifie que les entreprises admissibles qui ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9puis\u00e9 le montant initial de leur pr\u00eat CUEC disposent d\u00e9sormais de ressources suppl\u00e9mentaires et d'un remboursement diff\u00e9r\u00e9 jusqu'au 31 d\u00e9cembre 2023.<\/span><\/p>\n

Cependant, le programme de pr\u00eats CUEC n'est pas accessible \u00e0 tous. Seules les entreprises qui avaient initialement obtenu l\u2019approbation et re\u00e7u le pr\u00eat initial du CUEC peuvent demander une prolongation. Aucun nouveau pr\u00eat CUEC n'a \u00e9t\u00e9 souscrit apr\u00e8s 2021. En tant que tel, ce syst\u00e8me \u00e9tend le soutien sp\u00e9cifiquement aux entreprises d\u00e9j\u00e0 identifi\u00e9es comme ayant besoin d'aide, garantissant ainsi une aide financi\u00e8re uniquement l\u00e0 o\u00f9 elle est la plus critique.<\/span><\/p>\n

Malgr\u00e9 les efforts des associations et des groupes industriels de tout le pays, le <\/span>Le gouvernement canadien n'a donn\u00e9 aucune indication quant \u00e0 savoir si les b\u00e9n\u00e9ficiaires du CUEC disposeront d'un d\u00e9lai suppl\u00e9mentaire pour rembourser.<\/a>. Ceci, ainsi que les conditions de remboursement d'autres plans de sauvetage du gouvernement, donnent une indication qu'une prolongation du pr\u00eat n'est pas en cours.<\/span>
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Que se passe-t-il \u00e0 la date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance du remboursement du CUEC\u00a0?<\/span><\/h2>\n

Le Compte d\u2019urgence pour les entreprises canadiennes (CUEC) a \u00e9t\u00e9 une bou\u00e9e de sauvetage pour de nombreuses entreprises partout au pays aux prises avec les r\u00e9percussions de la COVID-19. Alors que le pr\u00eat de $60 000 \u00e9tait \u00e0 l'\u00e9poque indispensable, la structure de remboursement de ces pr\u00eats est \u00e9tablie selon des modalit\u00e9s destin\u00e9es \u00e0 soutenir les entreprises uniquement si elles sont promptes \u00e0 rembourser. Tous les titulaires d'un pr\u00eat CUEC sont tenus de rembourser les montants impay\u00e9s d'ici le 31 d\u00e9cembre 2023. \u00c0 d\u00e9faut de le faire, le solde restant du pr\u00eat sera converti en un pr\u00eat \u00e0 terme de 2 ans portant int\u00e9r\u00eat de 5%.<\/span><\/p>\n

L'un des avantages du programme est l'absence de p\u00e9nalit\u00e9s en cas de remboursement anticip\u00e9 ; les entreprises peuvent rembourser le principal \u00e0 tout moment. Non seulement cette flexibilit\u00e9 est b\u00e9n\u00e9fique, surtout \u00e0 mesure que l\u2019on se rapproche de la date de remboursement, mais elle r\u00e9compense les entreprises qui remboursent t\u00f4t. Cette flexibilit\u00e9 offre des avantages substantiels aux entreprises. Cela leur permet de financer le pr\u00eat si n\u00e9cessaire, \u00e0 des conditions potentiellement plus favorables que celles impos\u00e9es aux entreprises canadiennes qui ne remboursent pas. Cela permet de g\u00e9rer les paiements en fonction de leurs propres conditions financi\u00e8res et pr\u00e9visions de tr\u00e9sorerie.<\/span><\/p>\n

Cependant, les propri\u00e9taires d\u2019entreprise qui n\u2019auront pas pay\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2023 paieront le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat 5%. Apr\u00e8s cette date, il ne sera plus possible de modifier les conditions du pr\u00eat. Cette fonctionnalit\u00e9 constitue une incitation suppl\u00e9mentaire \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer le remboursement, mais les propri\u00e9taires d\u2019entreprise doivent rester bien inform\u00e9s. Conna\u00eetre ces conditions pourrait \u00eatre essentiel pour \u00e9viter des co\u00fbts inutiles ou mettre en p\u00e9ril la poursuite des op\u00e9rations.<\/span><\/p>

Comparez les pr\u00eateurs<\/a><\/div>
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Options de remboursement du pr\u00eat CUEC<\/span><\/h2>\n

Le Compte d\u2019urgence pour les entreprises canadiennes (CUEC) offre trois options destin\u00e9es \u00e0 r\u00e9pondre aux besoins des entreprises. Premi\u00e8rement, l'emprunteur peut b\u00e9n\u00e9ficier d'avantages de remboursement s'il est en mesure de respecter les conditions de remboursement minimales. Payer $40,000 avant la date limite d\u00e9clencherait jusqu'\u00e0 $20,000 en remise de pr\u00eat.<\/span><\/p>\n

Toutefois, si une indemnisation anticip\u00e9e n'est pas possible compte tenu de la situation des flux de tr\u00e9sorerie ou des flux de revenus projet\u00e9s, il existe d'autres options. Au lieu de se pr\u00e9cipiter pour respecter le d\u00e9lai, les entreprises peuvent laisser le solde impay\u00e9 \u00eatre converti en un pr\u00eat standard de deux ans. M\u00eame si cela ne leur donne pas acc\u00e8s \u00e0 l'exon\u00e9ration de pr\u00eat, cela leur laisse le temps et la flexibilit\u00e9 d'organiser leurs affaires financi\u00e8res sans ajouter de pression excessive sur leurs ressources. Les pr\u00eats n'ont pas \u00e9t\u00e9 souscrits sur la base de crit\u00e8res de pr\u00eat traditionnels, de sorte que les entreprises qui ne seraient pas consid\u00e9r\u00e9es comme solvables autrement ont toujours la possibilit\u00e9 d'obtenir un pr\u00eat assez important \u00e0 faible taux d'int\u00e9r\u00eat. <\/span><\/p>\n

Dans d\u2019autres cas, cependant, les entreprises solvables feraient bien de refinancer le pr\u00eat. Obtenir un financement initial leur permettra de r\u00e9clamer l\u2019annulation du pr\u00eat, ainsi que d\u2019accepter des conditions plus flexibles pour le solde restant. <\/span><\/p>\n

Quelle que soit la voie choisie par les entreprises pour rembourser leur pr\u00eat CUEC, il est essentiel que la strat\u00e9gie soit align\u00e9e sur leurs meilleurs int\u00e9r\u00eats et leur viabilit\u00e9 \u00e0 long terme en tant qu'entreprise.<\/span>
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Prolongation du pr\u00eat CUEC 2024<\/span><\/h2>\n

Le <\/span>F\u00e9d\u00e9ration canadienne de l'entreprise ind\u00e9pendante (FCEI)<\/span><\/a> et d'autres associations, comme <\/span>Restaurants Canada<\/span><\/a>, exhortent le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral \u00e0 envisager des mesures d\u2019all\u00e8gement financier suppl\u00e9mentaires pour soutenir les petites entreprises \u00e9branl\u00e9es par les effets de la COVID-19. Parmi ces mesures, citons une proposition visant \u00e0 prolonger la date limite de remboursement du pr\u00eat du Compte d'urgence pour les entreprises canadiennes (CUEC), le repoussant id\u00e9alement jusqu'en d\u00e9cembre 2025. Les petites entreprises ont \u00e9t\u00e9 durement touch\u00e9es et nombre d'entre elles ne sont pas encore sur une voie de reprise stable. La FCEI ressent une prolongation all\u00e9gerait consid\u00e9rablement leurs fardeaux pendant cette p\u00e9riode critique.<\/span><\/p>\n

Une autre strat\u00e9gie envisag\u00e9e par la FCEI implique une nouvelle annulation de la dette ; essentiellement l\u2019annulation d\u2019une partie des pr\u00eats du CUEC. Bien que cela puisse initialement appara\u00eetre comme un moyen d'aider \u00e0 soutenir les entreprises en difficult\u00e9, potentiellement en sauvegardant des emplois et en stabilisant l'\u00e9conomie, l'histoire du gouvernement canadien en mati\u00e8re d'aide financi\u00e8re d'urgence sugg\u00e8re que le remboursement n'est pas n\u00e9gociable. Une dette prolong\u00e9e peut pr\u00e9senter de graves risques pour la stabilit\u00e9 \u00e9conomique \u00e0 long terme, et des niveaux \u00e9lev\u00e9s de d\u00e9penses publiques comportent des risques d\u2019inflation, entra\u00eenant des co\u00fbts plus \u00e9lev\u00e9s. Ces mesures auront un impact disproportionn\u00e9 sur les personnes \u00e0 faible revenu, tout en \u00e9rodant la valeur de l\u2019\u00e9pargne des Canadiens. En outre, une aide excessive pourrait encourager les entreprises \u00e0 compter sur une aide gouvernementale qui n\u2019est pas toujours disponible. <\/span><\/p>\n

La FCEI sugg\u00e8re \u00e9galement de mettre en place un processus d'appel sp\u00e9cialement con\u00e7u pour les b\u00e9n\u00e9ficiaires de pr\u00eats du CUEC qui ont par la suite \u00e9t\u00e9 jug\u00e9s inadmissibles. Ces b\u00e9n\u00e9ficiaires n\u2019ont pas b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de l\u2019annulation du pr\u00eat, et ce type de mesure comme celle-ci assurerait plus de transparence et d\u2019\u00e9quit\u00e9 proc\u00e9durale, d\u2019autant plus que ces entreprises n\u2019auraient peut-\u00eatre pas contract\u00e9 le pr\u00eat autrement. Dans cet \u00e9l\u00e9ment d\u2019annulation de pr\u00eat, le r\u00e9sultat est tr\u00e8s incertain. <\/span><\/p>

Comparez les pr\u00eateurs<\/a><\/div>
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Le CUEC \u00e9tait essentiel tant pour les petites entreprises que pour l'\u00e9conomie canadienne. Bien que le gouvernement ait accord\u00e9 plusieurs extensions au programme, il se peut qu\u2019il n\u2019y ait pas d\u2019autres opportunit\u00e9s. Les entreprises qui doivent du capital sur leur pr\u00eat CUEC devraient envisager des options de prolongation suppl\u00e9mentaire et trouver d\u2019autres occasions de demander l\u2019exon\u00e9ration de leur pr\u00eat. Ces opportunit\u00e9s aident les propri\u00e9taires d\u2019entreprise \u00e0 all\u00e9ger le fardeau financier du pr\u00eat et \u00e0 soutenir la poursuite des op\u00e9rations, m\u00eame apr\u00e8s une pand\u00e9mie mondiale.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

The CEBA (Canada Emergency Business Account) loan program was initiated by the federal government in March 2020, at the onset of the COVID-19 pandemic. The first of its kind, CEBA is an interest-free loan program designed to help small and medium-sized businesses affected by the pandemic. The loan, which is intended to support operational and […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":3046,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[183],"tags":[],"class_list":["post-3044","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-news"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ceba.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3044","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ceba.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ceba.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ceba.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ceba.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3044"}],"version-history":[{"count":13,"href":"https:\/\/ceba.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3044\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8051,"href":"https:\/\/ceba.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3044\/revisions\/8051"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ceba.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3046"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ceba.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3044"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ceba.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3044"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ceba.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3044"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}