{"id":3162,"date":"2023-07-10T19:12:52","date_gmt":"2023-07-10T23:12:52","guid":{"rendered":"http:\/\/ceba.ca\/?p=3162"},"modified":"2024-01-12T07:05:16","modified_gmt":"2024-01-12T12:05:16","slug":"will-the-canadian-government-forgive-ceba-loans","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/ceba.ca\/fr\/uncategorized\/will-the-canadian-government-forgive-ceba-loans\/","title":{"rendered":"Le gouvernement canadien renoncera-t-il aux pr\u00eats du CUEC"},"content":{"rendered":"
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\u00c0 la suite de la pand\u00e9mie de COVID-19, le gouvernement canadien a lanc\u00e9 le programme Compte d'urgence pour les entreprises canadiennes (CUEC) pour aider les entreprises confront\u00e9es \u00e0 des pressions financi\u00e8res sans pr\u00e9c\u00e9dent. Le programme a fourni des pr\u00eats sans int\u00e9r\u00eat pouvant atteindre $60 000 pour aider les entreprises \u00e0 surmonter les difficult\u00e9s \u00e9conomiques. C'\u00e9tait une bou\u00e9e de sauvetage pour de nombreuses entreprises au cours d'une p\u00e9riode incroyablement difficile, avec un nombre impressionnant de 898 271 entreprises empruntant un total de $49,2 milliards dans le cadre du programme.<\/p>\n

Le programme de pr\u00eats du CUEC a eu un impact important sur l'\u00e9conomie. Il a permis aux entreprises de maintenir leurs op\u00e9rations, de maintenir leurs employ\u00e9s sur la liste de paie et de payer les frais g\u00e9n\u00e9raux essentiels, \u00e9vitant ainsi des retomb\u00e9es \u00e9conomiques plus larges. Le programme n\u2019\u00e9tait cependant pas sans exigences. Les entreprises devaient rembourser le pr\u00eat d\u2019ici le 31 d\u00e9cembre 2023 pour pouvoir b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019une remise de pr\u00eat d\u2019une partie du montant emprunt\u00e9. Si une entreprise empruntait $40 000 ou moins, 25% seraient annul\u00e9s, et pour les montants sup\u00e9rieurs \u00e0 $40 000, 25% des $40 000 initiaux plus 50% de tout montant suppl\u00e9mentaire seraient annul\u00e9s.<\/p>\n

Historique des renflouements au Canada<\/h2>\n

Dans le monde pr\u00e9caire des \u00e9conomies, il arrive un moment o\u00f9 les entreprises, qu'elles soient grandes ou petites, se retrouvent au bord d'un pr\u00e9cipice, oscillant entre la survie et l'effondrement. \u00c0 ces moments-l\u00e0, les gouvernements interviennent souvent avec une aide financi\u00e8re, famili\u00e8rement connue sous le nom de \u00absauvetage\u00bb. Au Canada, nous avons vu un certain nombre de ces moments charni\u00e8res, chacun unique dans son contexte et son r\u00e9sultat.<\/p>\n

En proie \u00e0 la crise financi\u00e8re mondiale de 2008-2009, l'industrie automobile canadienne s'est retrouv\u00e9e sur un terrain fragile. Le gouvernement, reconnaissant l'importance de cette industrie pour l'\u00e9conomie nationale, est intervenu. Conjointement, les gouvernements f\u00e9d\u00e9ral et provincial de l'Ontario ont fourni environ 13,7 milliards CAD \u00e0 General Motors et Chrysler. L'objectif? Emp\u00eacher un effondrement de l'industrie qui pourrait se r\u00e9percuter sur l'\u00e9conomie. Heureusement, cette histoire a une fin (surtout) heureuse. La majeure partie du financement a \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9e, bien que le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral ait fini par annuler environ 1,1 milliard de dollars canadiens.<\/p>\n

La pand\u00e9mie de COVID-19 a apport\u00e9 son propre ensemble de d\u00e9fis uniques, en particulier pour l'industrie du voyage. Air Canada, la plus grande compagnie a\u00e9rienne du pays, a subi le plus gros de cet impact. Avec des avions clou\u00e9s au sol et des revenus en chute libre, le gouvernement est intervenu avec une bou\u00e9e de sauvetage. Cette fois, un ensemble d'aides de pr\u00e8s de 5,9 milliards de dollars canadiens a \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9, comprenant des pr\u00eats et des financements par actions. En retour, Air Canada a accept\u00e9 de rembourser les passagers des vols annul\u00e9s en cas de pand\u00e9mie, de maintenir les niveaux d'emploi et de plafonner la r\u00e9mun\u00e9ration des dirigeants. Depuis ma derni\u00e8re mise \u00e0 jour en septembre 2021, l'acte final de ce drame de sauvetage n'a pas encore \u00e9t\u00e9 jou\u00e9, le statut de remboursement \u00e9tant toujours en suspens.<\/p>\n

Le secteur p\u00e9trolier et gazier, pierre angulaire de l'\u00e9conomie canadienne, a \u00e9galement re\u00e7u sa part de soutien gouvernemental, souvent sous forme de pr\u00eats ou de garanties de pr\u00eat. En 2020, au milieu du ralentissement \u00e9conomique de la pand\u00e9mie, le gouvernement a affect\u00e9 1,7 milliard de dollars canadiens au nettoyage des puits orphelins et abandonn\u00e9s en Alberta, en Saskatchewan et en Colombie-Britannique, une mesure visant \u00e0 soutenir les emplois dans le secteur.<\/p>\n

Plaidoyer public pour la remise de pr\u00eat CEBA<\/h2>\n

Bien que le programme de pr\u00eats CUEC ait \u00e9t\u00e9 b\u00e9n\u00e9fique, la date limite de remboursement approche \u00e0 grands pas et de nombreuses entreprises sont toujours aux prises avec les retomb\u00e9es \u00e9conomiques de la pand\u00e9mie. Cela a conduit \u00e0 une clameur croissante pour que le gouvernement canadien annule ces pr\u00eats.

Comparez les pr\u00eateurs<\/a><\/div>
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Avis d'experts<\/h2>\n

En plus de plaider en faveur d'une remise de pr\u00eat du CUEC ou d'une prolongation des conditions de remboursement, la F\u00e9d\u00e9ration canadienne de l'entreprise ind\u00e9pendante (FCEI) a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s active. La FCEI a averti que pr\u00e8s de 250 000 petites entreprises (19% de toutes les petites entreprises au Canada) pourraient risquer de fermer leurs portes apr\u00e8s 2023 \u00e0 moins que le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral ne prolonge la date limite de remboursement du pr\u00eat CUEC. Ils soutiennent que si le d\u00e9lai n'est pas prolong\u00e9, les petites entreprises perdront la partie pardonnable \u00e0 compter du 31 d\u00e9cembre 2023, ce qui ajoutera jusqu'\u00e0 $20 000 de plus \u00e0 leur dette et les obligera \u00e0 faire face \u00e0 des int\u00e9r\u00eats de 5% sur le solde total. La FCEI a fait pression pour une prolongation du d\u00e9lai de remboursement, envisageant une remise de dette suppl\u00e9mentaire et mettant en \u0153uvre un processus d'appel pour les b\u00e9n\u00e9ficiaires de pr\u00eats CUEC d\u00e9sormais jug\u00e9s in\u00e9ligibles. Afin de poursuivre leur plaidoyer, la FCEI a fait circuler une p\u00e9tition, qui a re\u00e7u plus de 3 500 nouvelles signatures rien qu'en mai, portant leur total \u00e0 plus de 23 000 p\u00e9titions sign\u00e9es par des propri\u00e9taires de petites entreprises<\/a> r\u00e9clamant des am\u00e9liorations aux mesures de soutien en cas de pand\u00e9mie et une prolongation de la date limite de remboursement du CUEC.<\/p>\n

De l'autre c\u00f4t\u00e9, l'opposition \u00e0 la prolongation du d\u00e9lai de remise du pr\u00eat CUEC ou \u00e0 une nouvelle remise vient de ceux qui croient que le gouvernement canadien a d\u00e9j\u00e0 engag\u00e9 des ressources importantes pour fournir un soutien financier aux entreprises touch\u00e9es par la pand\u00e9mie de COVID-19. Kevin Clark, directeur des revenus de Merchant Growth, l'un des plus grands pr\u00eateurs ind\u00e9pendants aux petites entreprises au Canada, estime qu'il est inutile et peu probable de prolonger le d\u00e9lai de remise du CUEC. Il soutient qu'il existe de bons arguments au sein du gouvernement qui sugg\u00e8rent que les dates du programme devraient \u00eatre maintenues, car le capital des nouveaux programmes de financement devrait provenir du remboursement des pr\u00eats du CUEC. Clark mentionne \u00e9galement l'impact inflationniste potentiel de l'extension de la dette du CUEC, ainsi que les d\u00e9fis administratifs et la confusion potentielle qui pourraient r\u00e9sulter de la modification du d\u00e9lai de remise du CUEC. De son point de vue, les petites entreprises devraient s'assurer qu'elles sont pr\u00eates \u00e0 profiter du programme de pardon et \u00e0 g\u00e9rer leurs bilans du mieux qu'elles peuvent. Clark croit que les petites entreprises feraient mieux de g\u00e9rer l'obligation maintenant<\/a> plut\u00f4t que de prendre le risque et d\u2019attendre de voir ce qui se passe, compte tenu du risque de manquer l\u2019acc\u00e8s au capital si l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est effectivement respect\u00e9e.<\/p>\n

La position du gouvernement canadien est claire : les entreprises doivent rembourser le solde restant de leur pr\u00eat d'ici le 31 d\u00e9cembre 2023, pour pouvoir b\u00e9n\u00e9ficier d'une remise de pr\u00eat d'une partie du montant emprunt\u00e9. Si le solde du pr\u00eat n'est pas int\u00e9gralement rembours\u00e9 \u00e0 cette date, les entreprises manqueront l'opportunit\u00e9 d'une remise de pr\u00eat et des int\u00e9r\u00eats de 5% par an seront factur\u00e9s \u00e0 partir du 1er janvier 2024.<\/p>\n

En revanche, certains experts ont d\u00e9crit des strat\u00e9gies permettant aux entreprises d'aborder le processus de remboursement. Selon un article de Roman Agency, les entreprises ont plusieurs options :<\/p>\n